相続業務を仕組み化する出発点が、業務フローの標準化です。
標準化とは、「誰が見ても同じ手順で進む状態」にすること。
これがないと、任せることも品質を保つこともできません。私の事務所も、標準化から仕組み化が始まりました。
結論:標準化は「工程を分け・完了を定義し・現物にする」
業務フローの標準化は、次の3点で進めます。
1. 工程を分ける:受任から申告までを工程に分解する
2. 完了を定義する:各工程で「どうなったら次へ進めるか」を決める
3. 現物にする:フロー図・チェックリストとして見える形にする
頭の中の手順を、誰でも使える現物に落とすのが標準化です。
なぜ標準化できないのか
・経験で進めている:手順が言語化されていない
・完了の定義がない:人によって進め方がぶれる
・現物にしていない:共有・改善できない
1. 工程を分ける:受任から申告までを工程に分解する
2. 完了を定義する:各工程で「どうなったら次へ進めるか」を決める
3. 現物にする:フロー図・チェックリストとして見える形にする
頭の中の手順を、誰でも使える現物に落とすのが標準化です。
なぜ標準化できないのか
・経験で進めている:手順が言語化されていない
・完了の定義がない:人によって進め方がぶれる
・現物にしていない:共有・改善できない
具体的な進め方
① 工程に分解する
受任 → 資料収集 → 評価 → 分割確認 → 申告書 → 提出に分けます。
(→ 子記事「相続税申告の実務フローを税理士向けに解説」へ)
② 各工程の完了を定義する
「どうなったら次へ進めるか」を明記します。
③ フロー図・チェックリストにする
誰でも使える現物として見える化します。
④ 運用しながら改善する
実際に使い、現場とのズレを直していきます。
受任 → 資料収集 → 評価 → 分割確認 → 申告書 → 提出に分けます。
(→ 子記事「相続税申告の実務フローを税理士向けに解説」へ)
② 各工程の完了を定義する
「どうなったら次へ進めるか」を明記します。
③ フロー図・チェックリストにする
誰でも使える現物として見える化します。
④ 運用しながら改善する
実際に使い、現場とのズレを直していきます。
よくある失敗例
・経験頼みで進める:標準化できない
・完了が曖昧:進め方がぶれる
・作って終わり:更新されず形骸化する
・完了が曖昧:進め方がぶれる
・作って終わり:更新されず形骸化する
事務所で実践するためのチェックリスト
□ 受任から申告までを工程に分けている
□ 各工程の完了を定義している
□ フロー図・チェックリストにしている
□ 運用しながら改善している
□ 誰が見ても同じ手順で進む状態になっている
□ 各工程の完了を定義している
□ フロー図・チェックリストにしている
□ 運用しながら改善している
□ 誰が見ても同じ手順で進む状態になっている
体系的に学びたい先生へ
標準化は、仕組み化と組織化の土台です。相続特化事務所マスター講座では、業務フローの標準化を、フロー図・チェックリストといった現物とともに体系立てて学べるようにしています。
よくある質問(FAQ)
案件ごとに違うのに標準化できますか?
できます。
共通の骨格を標準化し、個別事情は工程内で対応する形にします。
一人事務所でも標準化は必要ですか?
必要です。
将来任せる土台になり、自分自身の品質も安定します。
どこから始めればいいですか?
工程の分解からです。
まず流れを見える化することが第一歩です。
















